Prozesse, Prozessanalysen, Prozessverbesserungen

Fachliche Beratung im Bereich Prozesse: betriebswirtschaftliche Beratung und Unterstützung in rechnungslegungs- und prüfungsnahen Themenstellungen bei der Erfüllung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen sowie der Verbesserung und Optimierung von Aufbauorganisation und Prozessabläufen, insbesondere in den Bereichen: Accounting und Reporting, interne Kommunikation, Büroorganisation, Prozessmanagement, Interne Revision, interne Kontrollen, IKS.

 

Beispielhafte Leistungen in diesem Bereich sind:

 

Rechnungslegung, Controlling, Berichterstattung, Prozesse

  • Optimierung des Rechnungswesens (zeitlich, qualitativ)
  • Optimierung des Meldewesens (zeitlich,  qualitativ)
  • Fast Close (Vorstudie, Fitness-Check, Konzeption und Begleitung der Umsetzung)
  • abschlussbegleitendes Termincontrolling, abschlussbegleitendes Coaching z.B. als Ablaufkoordinator
  • Einführung unterjähriger Abschlüsse  (Quartalsabschlüsse, Monatsabschlüsse)
  • Beratung in Einzelfragen
  • Kostenanalysen

 

Prozesse

  • Prozessaufnahme und Prozessdokumentation
  • Prozessanalyse, Prozessredesign, Prozessoptimierung, Schwachstellenanalysen, Prozessmanagement
  • Beratung in Einzelfragen

 

Interne Revision

  • Co- und Outsourcing

 

Interne Kontrollen/IKS

  • Analyse und Optimierung interner Kontrollen
  • Dokumentation (inkl. Prozesse)
  • Aufbau und Verbesserung des rechnungslegungsbezogenen IKS
  • walkthrough mit Ableitung von Verbesserungsmöglichkeiten
  • IKS-Berichtswesen, Kontrollreporting

 

Projektberatung

  • Meta-Consulting, also Beratungsdienstleistungen, die das Management der Berater und Beratungsprojekte in einem Unternehmen selbst zum Gegenstand haben (inkl. Begleitung des Beraterauswahlprozesses)

 

 

 

 



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51103 Köln

 

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